Executive Journey COLLEGE 2025年1月開講

2024年10月2日

COLLEGEとは

自社の成長戦略を描くプロセスを通じて、事業戦略スキルと経営マインドを高める3か月間に渡るプログラムです。

Experience 1

＜題材は自社の成長戦略設計＞
理論的な学びに留まらず、自社にすぐに活かせる戦略が得られる

3か月を通じて参加者が一貫して向き合うのは、「自社の成長戦略」。戦略設計のスキルを身につけながらも、同時に自社・自部門の戦略設計がアウトプットとして得られる。

Experience 2

＜現役の経営者・経営コンサルがメンターとして3か月間伴走＞
参加者に向き合い視座を高める

各回のメンターとのセッションを通じて、自分一人では気づくことのない経営者ならではの視座で参加者の戦略を高めます。メンターに明示された宿題を次のセッションの間に事前に提出し、やり取りすることで、セッションの場のクオリティを高めます。

Experience 3

＜異業種他社との他流試合だからこそ得られる＞
刺激と学びの増殖

同様のポジションで、将来の経営を担う異業種他社の人材群を交えたセッションを行うことで、社内では得られない刺激と、リアルな他社の事業課題とその解決策に触れることで学びの機会が増殖されます。

開催日程	2025年1月24日(金) 2月20日(木) 3月24日(月)
会場	都内
最少催行人数	8名より催行
費用	45万円（税抜） ※他プログラムへの受講歴がない場合は、別途入学金5万円（税抜）

＜特別ゲスト講師＞

＜メンター＞

1月24日(金) 　「自社の強みと課題を整理し、課題解決の方向性を定める」（都内）

9:30	プログラム開始
	メンター挨拶＆参加者自事業・自己紹介
	戦略策定ワーク（4~5名1チームにメンターが介入し、事前宿題として持ち寄った自社の概況と成長課題をディスカッション。個別に次回までの宿題を提示）
	メンターから全体へのアドバイス
15:15	1ヶ月目終了

2月20日(木)　「経営マインドの注入と成長戦略のブラッシュアップ」（オンライン）

9:30	プログラム開始
	ゲスト講師のトークセッション → 株式会社LITALICO 代表取締役社長山口文洋氏
	戦略策定ワーク（1か月目で持ち帰った宿題をブラッシュアップさせて再度メンター、他参加者と討議、再度最終回に向けた宿題を提示）
15:15	2ヶ月目終了

3月24日(月)　「成長戦略プレゼン大会」（都内）

9:30	プログラム開始
	冨塚より講義（リクルートの事業責任者時代から事業計画立案時に⼤切にしてきたことの観点を中心に講義予定）
	自社の成長戦略プレゼン（2か月間たたきあげた成長戦略を全員の前で発表）
	表彰式、メンターから講評、全体を通じた振り返り（上位者を表彰、参加者1人づつにメンターよりフィードバック、振り返りワーク）
15:15	3ヶ月目終了